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菲尼克斯电气变革:CP2.0战略,从零开始备战未来10年

——访菲尼克斯电气中国公司副总裁朱韡先生

发布日期:2013-03-08 来源:《PLC&FA》作者:网络

    当提到接线端子的时候,业界很自然会想一个品牌--菲尼克斯电气!拥有着近90年发展历史的菲尼克斯电气一直以来坚持着技术创新的激情,走过了旨在打造国际竞争力的TNC CoC战略和CP1.0(Corporate Profile 1.0)战略时代,如今的菲尼克斯电气已经拥有连接技术、浪涌保护技术、电子接口技术、自动化和控制技术、网络技术等诸多领域的几万种产品。除了电气连接领导者的光环外,菲尼克斯电气从1986年发布世界上第一个现场总线Interbus 开始,也已经逐步成为工业自动化诸多领域的领导者。


    在第十四届上海中国国际工业博览会上,菲尼克斯电气设立工业自动化展台与新能源汽车展台,重点推出了自动化产品以及相关的深度行业解决方案等,在此,我们可以看到菲尼克斯电气在无声宣告:他正在将自己打造成为一个可以提供全面自动化解决方案的知名自动化品牌!


菲尼克斯电气中国公司副总裁朱韡先生


    从1993年进入中国市场,至今已发展20年的菲尼克斯电气中国公司实现了近二十亿的优秀成绩,在中国经济与产业转型的当前,菲尼克斯电气又将如何实现在中国市场的可持续发展?菲尼克斯电气中国公司副总裁朱韡先生(以下简称朱总)为我们讲述了菲尼克斯电气以变革迎接挑战的CP2.0战略,从零开始备战未来10年的举措。


    朝向目标,坚持稳步扩展


    2012年的经济形势延续了2011年下半年的灰暗,使得工业制造利润连续三季度下滑,众多工业自动化企业都经历了业绩下滑。朱总也坦言:菲尼克斯电气中国公司承受了继2008年以来更大一次的市场压力与挑战。但菲尼克斯电气在这一年朝向目标,坚持稳步扩展。


    一直被定位于器件供应商的菲尼克斯电气,已经以其横跨多领域的丰富产品线搭建的行业自动化解决方案在新能源、市政基础设施等领域进行成功的拓展应用。特别是2012年最新推出的高性能冗余可编程控制器-RFC 460R PN 3TX PLC,以及汉诺威工业博览会HERMES AWARD 2012获奖产品LM-S 雷电监测系统,已经在在市政、交通、隧道、监控、电厂等大型国内项目成功推广应用,为菲尼克斯电气向产品、系统与解决方案一体化供应商转型奠定了坚实基础。


    在市场推广方面,一个重要的举措是,菲尼克斯电气与国内最大电气经销商众业达电气达成合作意向,借助经销商全国区域的覆盖力与专业服务力,全国市场开拓顺利推进。


    一直以来菲尼克斯电气把中国市场作为全球核心竞争力中心来打造,实行"100%本土员工"和"100%本土管理",而2012年年初位于南京江宁竣工的达33000平方米的三期工程和波峰焊线的投产,为菲尼克斯电气进一步实现本土化研发制造,增强亚洲市场竞争力无疑插上了腾飞的翅膀。"新制造基地的竣工将与现有的菲尼克斯路总部及出口加工区南区亚太物流枢纽形成'三位一体'管理模式,从而为电子和自动化领域提供全套的解决方案,实现研发产品和解决方案本土化。"朱总说道:"波峰焊线的投产是菲尼克斯电气中国公司'本土化'的标志性事件之一,它标志着菲尼克斯电气从原来的连接器、接线端子研发制造时代步入电子产品及未来自动化产品的生产阶段,同时我们可以为客户研发定制继电器、系统电缆、电子模块等多品种产品。"其实,菲尼克斯电气对中国市场的坚定投资带来的不仅是本土创新能力,更重要的是保证了德国菲尼克斯电气一贯的精良品质。据介绍,新投产的波峰焊生产线为全德国进口设备,保证了产品制造的高可靠性;与德国总部同步的研发流程和数据共享,新基地与新生产线的投产更增强了研发中心装备和试验力量;在南京诸多实验室引进多种集成检测仪器与工具,对原材料、半成品等进行精确测试,从制造材料到生产工艺过程都严格把关,形成良好的质量保证体系;菲尼克斯电气中国公司通过ISO9001、14001以及OHSAS18001质量认证,2012年还建立了全球一体化认证体系,保证了产品与德国品质的一致性。


    "菲尼克斯电气从来没有只把中国当作销售市场。"朱总谈到中国公司强大实力时表示:"一直在实现本土化的菲尼克斯电气中国公司,是要发展成为在亚洲及全球具有竞争力的中国菲尼克斯电气。"确实,走过20年的发展,菲尼克斯电气集团从未放缓对中国公司的投资建设,即使在这个经济的冬天里,菲尼克斯电气中国公司稳步推进的实力建设为下一步走进新的发展阶段,迎接新的市场战略将奠定更加坚实的基础。
 

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