精益生产管理，作为二战以后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物，其“精准、简约”的生产与“少投入大收益”的结果获得了制造企业界的快速推崇。从上个世纪五十年代开始至今已走过了半个多世纪的发展历程，各国大小企业都在不断的研究精益生产管理，并结合本土环境与企业发展实况进行了诸多实践，成功与失败的案例可以说俯拾皆是，但是在众多极具前瞻性的企业管理者的不懈努力下，使精益生产方式在各方的水土适应性不断增强。伴随着中国制造企业的发展[登陆后可查看全文]