变频器世界：贵公司如何看待2024年功率半导体市场的整体状况？

藤村雷太：2024年，由于生成式AI市场的兴起，数字相关的半导体市场需求增加，但罗姆重点发力的功率半导体和模拟半导体市场却经历了严峻的考验。在汽车市场，日系汽车制造商调整了生产数量计划，而近期电动汽车市场 的增长也有所放缓。在工业设备市场，预计库存调整将会持续较长时间，全面复苏预计将推迟到2025财年以后。

另一方面，从中长期来看，预计2030年BEV（纯电动汽车）的产量将与之前基本持平，而BEV逆变器中采用SiC元器件的比例有望持续增长。此外，为应对气候变化，实现无碳社会，各国将会进一步促进节能减排，预计全球工厂的电动化、自动化、数字化投资将会顺利进行。

变频器世界：展望2025年，贵公司认为行业最大的机会在哪里？贵公司将如何开拓这些市场？

藤村雷太：如前所述，在汽车市场和罗姆秉承“Electronics for the Future”的企业宣言，致力于“通过电子技术解决各种社会课题”。特别是针对“电机和电源所消耗的电力占全球用电量一大半”这一重大社会课题，罗姆将提高“电机”和“电源”的效率视为罗姆为实现无碳社会所要承担的重要使命。

工业设备市场，随着电子化和电动化进程的加速，对节能和小型化的需求日益高涨，因此预计对功率半导体和模拟半导体的需求也呈长期持续增长趋势。罗姆将继续聚焦功率半导体和模拟半导体领域，利用强大的产品阵容优势，持续为客户提供这些产品优势相结合的解决方案。

变频器世界：2025年贵公司定下了哪些规划和布局，并对2025年有着怎样的期待？

藤村雷太：尽管当前的形势非常严峻，但我们依然可以看到中长期的发展之路。在罗姆中期经营计划“MOVING FORWARD to 2025”的最后一年，我们将继续完善罗姆的发展战略，同时致力于推进根本性的结构改革，以建立无论在什么样的环境下都能经受住考验的稳固而坚实的经营基础。

在模拟LSI业务方面，罗姆重点关注以隔离型栅极驱动器为首的十大高附加值战略产品，实现了高于市场水平的销售额增长。另一方面，由于目前十大战略产品大部分是车载产品，因此罗姆还把视野扩大到了工业设备市场有望实现高增长的领域。另外，2024年11月，罗姆对市场部门和销售部门进行了组织架构改革。未来将注重通过系统地开发适用于同一应用系统的产品，更灵活有效地为客户提供解决方案，以使罗姆产品在客户的产品系统中发挥出最佳性能。

功率元器件业务已被定位为“拉动罗姆发展的业务”。在SiC业务领域，我们已经脱离了此前供需紧张的状态，2024年开始试运营的宫崎第二工厂现已做好稳定供应的准备，将于2025年开始正式运营，并根据未来的需求增长情况逐步扩大产能。另外，向8英寸SiC MOSFET的转型也进展顺利。与目前的6英寸晶圆相比，一枚8英寸晶圆的芯片产出量单从面积上看是1.78倍，但由于成品率的提高，预计芯片产出量约为2倍，因此无论是生产效率还是成本竞争力都更具优势。罗姆计划从2025年开始在日本福冈县筑后工厂生产8英寸产品。

最后谈一下罗姆在非财务目标方面的举措。罗姆认为，要想赢得全球人才竞争，基于经营战略的“人力资本管理”是一项非常重要的课题。我们描绘出符合“业内全球主要企业”身份的总体蓝图，并在此基础上建立促进自主职业发展的机制和促进多元化发展的体系。

另外，罗姆基于2021年制定的“2050环境愿景”，在日本和海外集团公司同时推进实施环境管理举措，努力通过业务活动减轻环境负荷，致力于实现“碳中和”和“零排放”。罗姆还加入了国际企业倡议RE100（100% Renewable Electricity），并正在分阶段提高可再生能源的使用比例，目标是到2050年100%使用可再生能源。

未来，罗姆将继续以提供有助于客户产品“节能”和“小型化”的功率半导体和模拟半导体为核心，致力于通过产品和技术解决社会课题，为丰富人们的生活贡献力量。