机器人批量上岗，也给智能装备带来无限大的空间，甚至催生了一个新兴的机器人产业。在常州武进高新区，短短几年已聚集了铭赛机器人等43家相关企业；在徐州经济开发区，中欧机械、海伦哲专用车辆等20多家机器人生产企业年销售收入已达10亿元；在素有“印染之乡”之称的无锡惠山区，一些原本生产针织机械的企业，现在已开始研制起水下机器人。
从世界范围来看，自动化程度的提高，是制造业转型升级的重要标志。据美国电气和电子工程师协会（IEEE）统计，在机器人应用密度最大的汽车行业，每百万名生产工人占有的机器人数量，日本1710台、意大利1600台、美国770台、英国610台，而我国还不到90台。专家表示，随着用工荒、招工难在长三角地区成为常态，一大批劳动密集型企业对工业机器人的需求将迅速增长，从而使这里成为国内自动化水平最高的地区。
劳力解放，价值“重启”
制造业中机器人的大规模应用，是否意味着劳动者的就业岗位被挤占？在我国劳动力总体供大于求的背景下，这个问题不容回避。
“制造业机器人化是一种趋势，但不等于取代了劳动者就业。”常州信息职业技术学院机器人专业副教授陶国正说，“生产力的提高是人类的永恒追求。机器人的应用，把人从简单的生产线上解放出来，让他们可以有机会、有能力从事更具创造性的工作。”
面对机器人的增多，企业界、学界的一个共识是：以我国目前的技术和产业发展水平，机器人还不可能完全替代人工，但会促进劳动力流动。从企业内部来看，劳动者将从技术要求不高的一线岗位，向管理、维护岗位转移，劳动者收入有望提高；另一方面，从社会产业角度看，制造业的岗位减少了，大批劳动力将会向服务业集聚，后者需要的是人对人的服务，而这很难被机器人所替代。
在这种变化趋势中，企业该如何应对？无锡市人力资源培训专家顾左红认为，机器人使用后，企业管理的要求更高了。一方面，劳动者的专业素养、个人需求将与原先有所不同，需要企业合理调配自动化比例，帮助员工提高技能和专业素养；另一方面，员工的结构变化、规章制度、薪酬体系、激励机制、企业文化都需要重新定位设计，这些均需要企业对劳动者的劳动价值有重新的评估和科学再认识。
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