“四年前我们进入光伏行业的时候，都觉得肯定会可以大赚一笔。好日子没过几年，价格就开始狂跌，市场也突然收紧，现在我们公司还在硬撑着，但是周边很多同类企业已经关门大吉了。”江苏一家光伏企业的负责人无奈地表示。据他介绍，他们这种中小型企业主攻海外市场，欧美的双反大棒打击最严重的就是他们。另外，由于政府补贴并没有实现全覆盖，他们只能靠停产、减产度过低潮期。
 

     对于中国光伏的现状，中国资源综合利用协会可再生能源专委会秘书长李俊峰用了“弃儿”一词形容，“光伏业红火时，全世界都把他当成宠儿。投资界、政府、产业界没一个不为其叫好”。据介绍，当时一个光伏组件4美元/瓦，一个系统7-10美元/瓦。而现在，一个组件不到1美元/瓦，一个系统不到1.5美元/瓦。“现在的光伏就像个弃儿，甚至比弃儿都不如，媒体批评他，金融唾弃他。”李俊峰如是说。
 

     但实际上，外部市场紧缩才是光伏企业最大的压力。美国双反终裁，要求向中国光伏企业征收23%-249.46%不等的关税，欧盟和印度双反又紧随而来。据了解，中国光伏的海外市场总占比将近90%，近一半是在欧洲，所以欧盟对中国光伏企业的双反对中国影响将更大。
 

    对此，欧洲光伏产业协会秘书长ReinholdButtgereit昨日向记者表示，贸易摩擦是鹬蚌相争渔翁得利，“对光伏实施双反，其他诸如火电、风电等行业将会得到益处。”因此，他期待能尽快得出结果。然而，双反的恶劣影响目前已经显现。据王勃华介绍说，今年国内光伏设备的订单预计减少80%以上，远远高于全球的下降幅度。
 

    光伏企业的困境还不止这些，“企业造血能力不断恶化，账款回收周期增长，现金流吃紧，恐面临现金断裂风险。”王勃华进一步介绍说。他还以电池组件企业为例解释称，目前在美上市的十家光伏企业负债高达175亿美元，平均负债率约70%，高者甚至接近90%。
 

    面对光伏企业海外受挫，近来政府开始出手相救，不仅频频发布利好政策，还在大力度推进分布式发电规模化应用示范区和金太阳示范工程。但是王勃华同时指出，扩大国内光伏市场需求，同样需要理性规划，“规范市场需要同步进行，落后的光伏企业绝不能死灰复燃”。据其预测，2013年至2014年，部分不具竞争力的光伏企业将被自然淘汰。