文章称，ROSATOM是在苏联解体后成立的国营企业，经过了对苏联时期主导原子能政策的中央机关的组织改革，由俄罗斯前总理基里延科担任总经理。
基里延科在2012年夏天就福岛第一核电站事故表示：“人们已经意识到，（地震）并没有导致核电系统出现不可弥补的缺陷，事故教会我们经验才是最重要的。”
ROSATOM仍然坚持在福岛核事故发生前提出的大力推进核能发电的方针。2012年12月该公司宣布，将于2030年之前投资3000亿美元在国内和国外分别新建38座和28座核电机组。基里延科还曾向普京建议，到2030年之前将目前每年150亿美元的收入提高到约5倍。
报道指出，福岛核事故后，以日本为首的世界主要核电企业纷纷遭遇逆转，但是ROSATOM却在这样的困境中接到了更多的订单。
国际原子能机构预测，目前全球所有核电国家总的发电能力为375吉瓦，尽管受到福岛核事故的影响，但到2030年前仍将增至501吉瓦到746吉瓦，达到目前的1.3到2倍。特别是在中东、南亚、东欧等地区增长率还要高，ROSATOM在这些地区接到的订单数量也更多。
伊朗很可能将核能技术转作军事用途，在这一背景下，由ROSATOM援建的布什尔核电站仍然于2012年9月开始发电。从2012年底开始，ROSATOM陆续与土耳其、印度及孟加拉国签署了新的核能合作协议。此外哈萨克斯坦、白俄罗斯等国的新核电站建设项目也成为了促进前苏联成员国经济圈稳固的重要因素。
由于ROSATOM与国际原子能机构在核不扩散及核燃料储备方面的合作，得到了国际社会一定的肯定。但另一方面，在切尔诺贝利核电站事故等涉及安全问题的信息公开及核反应堆抗压力测试的准确度方面仍饱受诟病。
文章称，虽然日俄之间基于核能协定在铀浓缩等领域保持合作态势，但俄方仍不忘在海外市场以安全性能优于日本产品为由兜售其核电机组。2012年5月日俄核能合作协定生效。预计双方今后在铀燃料获得、乏燃料处理以及反应堆废弃技术方面的合作关系还将日益深化。但是ROSATOM在强调俄罗斯核电站的优势时总是拿福岛核事故做对比。
据日本核电业界人士所说，俄罗斯方面确实使用过不正当竞争的手段，但ROSATOM生产的多为中小型反应堆，与日本公司擅长生产的大型反应堆并不存在竞争关系，因而无法构成威胁。双方在共同汲取福岛核事故教训、提高安全性等领域仍有很多合作的空间。
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