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【盘点】中国制造的七大逆袭并购

已有101137次阅读2013-06-21标签:工程机械 并购 中国制造


    三、徐工集团收购施维英公司


    德国时间2012年7月6日下午,中国最大的工程机械行业领军企业徐工集团与全球混凝土机械领先者德国施维英公司在德国赫恩举行股权合作项目交割仪式,交割完成后,徐工集团将拥有施维英有限公司52%的控股权。施维英公司成立于1934年,在全球100多个国家拥有自己的代理商队伍、销售和售后服务中心,持续保持着全球混凝土泵送技术领先地位。徐工成立于1989年,拥有完善的混凝土机械成套设备群,建立了覆盖全国各地的营销渠道,具备混凝土机械产业最先进的加工设备和最熟练的产业工人。此项收购工作的主体是徐州工程机械集团有限公司,跨国收购目标重点是中、高端混凝土成套设备的国际市场。收购成功将极大地提升徐工集团在此领域的核心竞争力和整体实力,从而促进徐工集团混凝土成套设备的快速发展,在技术、质量、产品研发和生产制造等方面达到国际一流水平,并积极开拓国际市场,打造国际品牌的混凝土成套设备。徐工与施维英将通过双方的强强联合与优势互补,双方开展更为紧密的战略合作,实施资源的整合和协同经营,优化资源配置,通过在研发、技术、采购、销售、融资租赁等方面的深度资源共享和利用,产生最大的协同经营效应,进一步扩大徐工和施维英产品在全球市场上的竞争实力和市场占有率,实现共赢发展。


    徐工集团董事长王民指出,徐工与施维英的合作将对徐工总体战略形成三大支撑:一是施维英加上连年翻番增长的徐工自主品牌成套混凝土机械,将直接贡献一个当前规模100亿级、并有极好成长性的庞大产品板块。二是对施维英的整合融合,将为徐工在全球混凝土机械市场获得重要份额、占据重要位置提供有力的战略协同。三是与施维英的全球布局融合,将极大地加速徐工成套混凝土机械和各大门类工程机械的国际化进程。

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