2013年，为了确保井位部署任务的顺利完成，提高部署井的质量和效益，西北油田研究院深入开展“高效井”创建活动，取得了良好的效果，截至目前已投产“高效井” 40口，其中高效产建井36口，高效滚动评价井4口。
成立小组保运行
今年年初，为了保障“高效井”创建活动的深入开展，西北油田研究院根据工作性质、工作职责及面临的问题，成立了“高效井”创建活动领导小组，下设开发井位部署运行组等四个专业技术分组，通过领导小组的指导协调和统筹安排，促进了开发、物探、测井等多专业的密切协作，并确保了井位部署任务的顺利完成。
转变思路保质量
对于油田开发，无论是碎屑岩还是碳酸盐岩，井位置的选定尤为关键，直接决定了能否钻遇油气层和后期滚动评价的信心。为了保障井位论证的质量，该研究院从转变思路入手，全面整合研究团队的力量、细化研究攻关的内容、优化井位部署的过程管理，取得了良好的效果，并带来了“研究力量”、“专业整合”、“研究对象”和“井位论证频率”的转变，有力保障了井位部署的高质量运行。
强化理念保效益
为了达到“高效开发”的效果，西北油田研究院强化了“先算账后部署”的效益理念，并加强了部署新井的投入效益产出估算，2013年，对投产效果差、钻井成本高的玉北区块和塔河三维地震弱反射区取消了年初制定的10口井的部署计划，，取而代之的则是加大了投产效果好、成本较低的侧钻井的部署力度，将侧钻井数由年初计划的30口增加至60口，截至目前侧钻井已投产51口，建产49口，平均单井日产油25.4吨，累计生产原油17.5万吨。
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