虽然目前美国电网的可靠率高达99.97%，但美国仍需每年花费1500亿美元弥补0.03%故障率带来的损失;日本方面，东京电力等公司开始投资构建第二代智能电网，目标除在所有家庭安装智能电表外，还计划加强送变电设施及蓄电装置建设。2020年前相关电力设施投资预计超过1万亿日元;而据不完全统计，韩国共有168家企业参与智能电网实证实验，总投资2395亿韩元(约192亿日元)，其中政府援助685亿韩元。

　　“智能电网为建设一个低碳输电系统带来了巨大的契机。降低化石燃料消耗意味着需要更多的分布式发电，更多的风电和太阳能等可再生能源发电，以及一个可以接收并输送可靠电力的双向电网。很多技术在很多方面都是由ABB引领的。比如直流技术在智能电网有所运用，未来还可以发挥更大的作用。”方秦说。

　布局
　　对于未来具体的投资金额，方秦表示“不方便透露”，但是不会低于此前的五年投资。

　　据了解，2011年ABB在华投资超过1亿美元，而过去五年投资超过5亿美元。目前，“ABB在中国的投资超过了13亿美元，并将继续保持投资步伐。”ABB首席技术官Claes Rytoft表示，“中国的电力需求快速增长。在降低二氧化碳排放和提高能效方面，中国有非常大的发展机会。”

　　ABB集团执行副总裁尤柯尔也表示，将继续加大在华投资力度，“中国是一个非常巨大的市场，对ABB而言非常重要，我们在中国的发展速度也非常快。中国还拥有众多优秀人才，能开发出很多适应中国发展的产品。”

　　未来，ABB中国将根据集团战略，更加进一步拓展核心业务，即电力和自动化两块业务。并在两大块业务拓展的同时，挖掘一些具有优势产品的空白区域，以及寻找尚未处在领先地位的空白区域，或是通过自身的努力，或是与拥有这些技术的本土企业进行技术性合作。
“收购是填补空白的加速器。ABB将通过有计划的并购填补空白领域。”方秦告诉记者，以前大部分投资都是通过和本土伙伴合作，设立合资企业，结合各自的优势。现在ABB关注并购，关注与中国本土领先企业的合作。“并购并不是战略的内容，而是支持ABB在中国发展的一个工具。合作可能涉及到技术和固定资产的收购。”

　　方秦也坦言，“我们自己发展可能需要的时间比较长，承担更多的风险。在这种情况之下，我们就会去看是否有合适的合作伙伴，要么收购技术，要么分享技术。”

　　实际上，垂涎于中国智能电网的外资企业并非ABB一家。早在2011年2月，国家电网提出未来5-10年投资将超过5000亿元用于智能电网的建设，施耐德、GE、西门子等国际巨头就已纷纷抢滩该市场。7月，施耐德就已收购雷士照明9.2%的股份，希望借此渠道拓展施耐德产品在中国的市场。