西门子大中华区首席执行官赫尔曼日前在北京提醒说，中国要推进“工业4.0”是个漫长的过程，是完整的生态系统的变革，不可期待一蹴而就，要有充分耐心。
今年5月，中国官方发布《中国制造2025》，计划在2025年接近德国、日本实现工业化时的制造强国水平，迈入世界制造业强国行列。
工信部部长苗圩表示，“中国制造2025”与德国工业4.0异曲同工。业内人士分析认为，提出《中国制造2025》是为了对标德国工业4.0的成功经验。
“很多人对工业4.0的理解有误，以为它就像把产品从货架上拿下来那么简单，实际上远远不是这样。”赫尔曼直言，工业4.0是一个长期的过程，也是一个完整的系统。它不仅要求把软件运用在产品上，更要对整个组织模式和生态系统进行变革。
他表示，“中国制造2025”既要实现机器之间的对话，也要保障网络和数据的安全，还要涵盖产品、设计、服务等各个方面，打造一个完整的价值链。
事实上，中国制造业企业的水平目前参差不齐，有的企业还需要补上从2.0到3.0，即从电气化到自动化这一课。在研发投入和技术水平，以及产品质量和品牌形象方面，中国企业均与世界先进水平存在较大差距，发展基础相对薄弱。
“人们的期待值非常高，但在现实当中不能一下子实现”，在赫尔曼看来，推进工业4.0“最大的困难是耐心问题”。
赫尔曼建议，为实现预期目标，中国需要加大力度鼓励更多具有创新精神的新兴公司，培养支持创新的教育系统和社会环境。
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