从虚拟模型到物理实现
真正的数字集成，是什么概念?意味着整个从虚拟的模型，到物理的实现，这个过程精准无误。设想一个生产线上的一个工人，在电子信息上会获得工作、安装所需要的指导，比如说做一台车的部件，在这个特殊的时候，这一步需要怎么操作?任何部件都需要是准确无误的!
提及数字化企业，就不得不说西门子的工厂是如何来实施的。Helmuth Ludwig介绍，数字化的企业有三个组成部分是非常重要的。第一，产品生命周期管理，在这方面一定要有最新的工具可用。第二，自动化。在西门子我们把它叫作集成的生产自动化，就是说每个不同的部件是放在一起，然后来集成运作的，同时又和外部或者是互联网或者是其他的平台来连接。第三，也是最核心的部分，就是制造、运营和管理。
Helmuth Ludwig表示，制造、运营和管理作为一个核心的部分，与产品生命周期管理的软件和工具，以及自动化可以很好的互动和连接。西门子提供的PDM的系统(Teamcenter)，可以把产品以及产品所需的数据连接起来，这样就可以让各个部件很好的联通起来运作。
西门子德国工厂自动化水平并非100%
位于德国安贝格的西门子工厂，是一个真正的数字化的工厂，是真正工业4.0的公司。德国总理默克尔不久之前刚刚访问了这个工厂，这个工厂也接待了很多中国的访客，西门子是非常开放的态度，愿意与大家分享和共享西门子的经验和最佳作品。
然而，西门子德国工厂自动化的水平并不是100%，是75%。Helmuth Ludwig介绍，西门子通过实践和研究发现，75%是保证灵活性的最佳的自动化的水平。非常有意思的现象是，这个产品的故障率做的非常的好，它的故障率是每百万个产品当中有12个，所以这个基本是业界最佳的质量水平了。
对西门子来说，中国是一个非常重要的市场，所以西门子将德国安贝格工厂一整套工业4.0，一个真正公司工厂所具备的流程搬到中国成都，在成都有了西门子第二家数字化工厂。
定义适合自己的数字化企业模型
在成都的工厂，中国专家与德国专家也能很好的进行协作。Helmuth Ludwig认为，每一个公司要想获得成功，都要找到它自己数字化企业的模型，适应它的模型，才能使它在市场上发挥最大的优势和动力，这是因为找到了像安贝格和成都这样好的数字化企业的工厂模型，才使西门子能够在市场上立足。能够服务好各行各业的客户，包括像电子、航天、汽车等等。
数字化在改变着我们周围的每一件事情，在数字化的环境中，每一个公司要想成功，都要学会如何把数字化带来的挑战转化为机会!如何才能真正的实现数字化工厂?Helmuth Ludwig建议，三步走：
第一步，要有PLM软件包，包括产品的规划、设计、测试、仿真等。
第二步，再走到MES，包括规划，把信息放到制造的流程当中。这个在和自动化流程无缝的连接起来。
最后，需要有一个非常核心的PDM系统，才能完成。
所以，在Helmuth Ludwig眼里，目前西门子的PDM系统是唯一一个能够帮助企业实现构思能力，实现以及利用的智能创新平台。西门子致力于帮助客户找到和定义适合自己的数字化企业模型，帮助他们抓住数字化企业带来的机会。
