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富士康“百万机器人”计划掀制造业转型思考潮

已有103989次阅读2012-05-08标签:富士康 民工荒 机器人 自动化生产

  4、市场潜力虽巨大 潜在危机仍该受设备企业重视
  在笔者看来,现今存在的磁性元件企业自行成立设备研发部门的现象,也在一定程度上,反映出国内部分设备企业并未认真重视客户的要求,无法及时与客户产品发展的需求相迎合。对此也给出以下一些建议,供设备商参考。
  在服务方面,可向制造业强国——德国学习。“德国制造”的品牌在全球享有盛名,标志着质量与创新。德国机械制造业在全球市场具有这样强大的竞争力,其优势并非在价格因素。耶鲁大学的经济学家彼得·舍特认为,最明显的是,德国的产品更能迎合客户需求,产品质量更高,并且提供终身保修、系统整合和更新的服务。
  面对电子变压器电感器企业,自行成立设备中心的做法,应当慎重对待。如果越来越多的电子变压器电感器企业在发展的过程中,逐渐壮大,从而建立拥有自己的设备研发团队满足生产需求之后,即使看似巨大利润的自动化设备市场空间,也将分掉批量份额到磁性元件手中,受到来自客户方涉猎自动化设备市场的威胁。对于无创新,单纯仿制的设备商而言,则可能会遭遇行业内外的淘汰。值得对客户关注度不高、缺少创新意识的设备企业敲响警钟。
  此外,不当的价格竞争,或将带来恶果。在想要电子变压器电感器自动化设备在行业中,设备企业如果单纯模仿和拼打价格战,即便是短期内享受到低价产品,但是企业不断的降价,致使其扩大再生产和改善服务的能力降低,无法注入资金、投入精力及时了解电子变压器电感器的客户需求。对客户来说,也是不利的。
  增加分批支付方式,符合客户承受度。在保障好优质产品和服务的基础上,为了解决客户对于批量购买自动化设备时,一次性投入过大,致使所存在的风险增加,从而减缓启用自动化设备的升级进程的顾虑。或许,通过为客户放开设备租赁的模式,降低客户的一次性高额投入;以及与银行等金融机构合作,让客户以按揭形式购买设备产品等,不失为一条销售新思路。
  想要在市场中立于不败之位,只有通过不断的学习,认真研究客户当下和潜在的需求,最大程度上加入符合客户需要的创新技术,主动贴近客户行业中高端的先进的产品,进而解决单一化障碍,提高机械多功能的通用性。才能有健康良性发展。今后行业自动化市场方向的发展奠定稳定、强大的基础。
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