这些误区必须厘清。首先，转型升级不是简单放弃或者压缩原来的产业而盲目进入新的领域。进入非相关产业，拓展企业生产经营领域，必须深入研究，科学判断，慎重决策，否则后果不堪设想。专家指出，所谓“转型升级”，在经济学范畴下，至少包括企业、产业、区域经济等三个层次。企业转型升级，主要是指企业传统生产经营方式的实质性突破，面对新的技术环境、市场环境等基本确立新型生产经营方式。产业转型升级，主要是指产业结构的战略性调整，基本形成顺应产业技术发展方向和符合更高级经济发展阶段要求的产业结构。区域转型升级，主要是指区域经济发展方式的根本性转变，基本形成更具竞争优势或比较优势的区域经济结构和与之相适应的体制机制。
就企业而言，转型升级既有企业层次，也有产业层次，还要关注区域层次。企业转型升级，要有危机意识，要快；更要有质量意识，更要稳，切忌盲目扩张。转型升级要强化人才兴企、科技强企理念，依靠人才和科技促进企业做大做强。要通过持续努力，实现五个转向，即：从主要依靠固定资产投资和出口增长的拉动，转到主要依靠技术进步和提高劳动者素质推动；从盖厂房、买设备、建生产线、扩大面积等注重生产能力的扩张，转向注重技术能力的积聚；从生产型制造转向服务型制造，即从原来以加工组装为主体的生产型制造转到服务和产品并重、为客户提供增值服务和解决方案为主体的服务型制造；从世界制造业价值链低端走向世界制造业价值链高端；从对环境的挤压转向对环境的友好。
转型升级要稳步投身战略性新兴产业，要把进军战略性新兴产业作为企业发展的重要选择。项目要选准，投入要跟上。对于国家确定的7大战略性新兴产业，应该在科学研判的基础上，慎重选择，稳步进入。选准项目后就要加大技术、人才和资金投入，加强与国外先进企业的合作，抢占未来发展的制高点，实现企业的持续健康发展。
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