据了解，该公司精心组织，广泛发动，将活动要求和目标传递到每一名员工，力求形式常态化的节支机制。该公司加强优化电网规划，实现线路、设备效率的最大化，并要求员工严格执行工艺标准，以避免人力、物力浪费；通过大力拓展自助售电、银电网联等多种电费缴费渠道，降低人工成本；通过加强企业自身用电管理，杜绝“长明灯、长流水”等浪费现象；加强办公费用管理，严格控制差旅费、会议费、业务招待等费用。此外，该公司员工自我承诺，要从小事做起、从点滴开始，将“瘦身节支”融入日常工作之中。
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