随着自动化、智能化的时代来临，对于格力这样的典型的传统制造业，未来的危机和机遇何在？

　　董明珠坦言，时代在变化，企业的生命力在于创新，格力靠大量人的工完成产品和对市场的贡献。随着大数据时代的来临，人的认知也要随着时代变化而变化。比如，我们担心人的问题，从过去的人工到智能的转变，实际上人的变化也在发生，人要改变自己，不再是过去依靠一双手完成繁重的劳动，而是要培养自己的智慧，毕竟机器还是人来控制的。

　　她表示，其实格力发展这些年，她所看到的是，效率提高了，更重要的是，这个时代让产品更精准了，对市场的需求满足了更多人对生活品质的要求，所以这个时代并没有让她感到恐慌，应该感到骄傲才是。

　　当然，对传统制造业来讲，董明珠也谈了挑战，最大的难点是人才培养的路径发生了变化，”过去人工只要老老实实把螺钉打扎实了就可以，今天不是，今天更多的是尽可能发挥创造，这就是一个新的时代。”

董明珠表示，不是说自动化了就代表了未来的生产，而是我们的思想能不能代表未来的生产。企业在新的时期也要重新定位，你怎么培育你的人才更重要。毕竟，创新、挑战永远是企业必不可少的两个关键词。

　　“我想，一个企业的发展不是简单用自动化替代过去的人工，进行减员。企业最大的亮点是把这些人变成有用的人，过去用体力，改为用智商，这是企业为社会做的一件事情。”她举例称，格力这几年的变化不是员工人数，而是队伍建设，过去格力员工8万人，产值800亿元左右，现在依然8万多人，接近9万人，研发队伍达到12000人，产值翻倍变成1500亿元。

　　她的观点是，时代不会淘汰想做事的人，有梦想的人，真正要淘汰的是不想干事的人。

　　“技术创新是永远存在的，关键是人的创新，如果还是保守理念，还是自己为中心，很难成为全球性的企业。”她说。