施耐德:本土化成就无国界企业
日期:
2015-11-19 10:25
之一中也功不可没。在他升任中国区总裁之后,施耐德电气的销售体系、供应体系、研发体系、物流体系本土化程度进一步大幅提高,管理团队几乎都是中国人。
施耐德电气如今能够敏锐捕捉政策动向和市场需求,推出更有针对性的产品和解决方案,采用灵活的商业模式、营销手段,都源自这支高素质的本土化管理团队。
业务遍布全球
如果仅从施耐德电气中国来看,这是一家地道的中国企业。但从施耐德电气全球来看,它显然已经成为了一个无国界企业无论在哪个国家落地,它都能迅速调整适应,不断成长,变身为当地本土企业。
如
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