除了继续向中国市场提供其机器人产品外，安川还将开始向中国的几家主要机器人制造商销售驱动控制器和伺服电机。。机器人控制的关键部件。此举可能有效地促进中国当地制造业的发展，特别是机器人技术。在类似的intelinside推广计划中，日本公司甚至考虑让中国公司在海外销售包括其核心部件在内的机器人产品时使用安川的品牌和销售渠道。

安川将为自己不生产的机器人类型提供驱动控制器和伺服电机，如SCARA机器人，以避免与自己的机器人产品竞争。

虽然这些核心部件到这些核心部件的详细清单，但在浏览了安川全球主要地区的官方网站后，我们推测安川应该对国内机器人制造商开放，主要是集成多轴驱动和试验终端的集成驱动控制器，如DX200.FS100.YRC1000...等。

此外，去年下半年发布的SGM7F直接驱动电机等一些特殊的机器人关节电机也可能包括在中国机器人制造商开放的产品系列中。

事实上，在此之前的许多年里，安川的通用运输和控制伺服产品，如ー7.MP3100..，在中国一直占有很大的市场份额和装机容量。

借助这一举措，安川希望将其机器人及相关部件的全球市场份额从目前的10%增加到30%以上。

据了解，2017年2~4季度，安川在中国的营业额为798亿日元，合计7.51亿美元，占3.398亿日元的近四分之一。与此同时，与机器人相关的供需仍在快速增长，不仅包括机器人产品，还包括伺服电机、驱动器、控制器等用于工业设备的部件。

据国际机器人联合会(IFR)统计，2016年中国工业机器人总销量增长27%，达到8.7万台，远远超过全球16%。目前，中国机器人销量约占世界的30%，预计到2020年将上升到40%。

安川MOTOMAN与日本同行Fanuc.瑞士ABB和中国家电制造商美的集团旗下的德国KUKA一起被称为世界工业机器人行业的四大巨头，在中国一直占有非常重要的地位和影响力。

然而，中国政府已经提出了2025年中国制造业的倡议，以积极促进国内制造业的发展。一些当地企业也在努力改进其产品技术，并取得了一定的成果和进展。与此同时，北京还为其提供了相应的财政补贴，以促进当地产业的发展。这意味着很难确定四大巨头是否能够继续或能够继续基于中国市场的完整机器人本体。

这可能就是为什么安川正在积极改变其业务战略，并试图通过销售核心部件将其在中国的竞争对手转化为合作伙伴。

虽然这一策略在一定程度上可以帮助国内企业缩小与先进机器人制造商的差距，但在短期内，这本质上不应该对四大巨头在行业中的地位产生根本影响。相反，进口机器人核心部件的开放很可能对一些本土品牌构成相当大的威胁，如驱动器、电机、控制器等。在这一点上，我认为我们需要高度重视。