随着西门子赋能于客户成功的战略目标，西门子工业客户服务部培训与认证中心逐渐从传统的单一西门子产品技术培训转型于全方位地赋能于人。
西门子致力于为生态客户提供面向岗位技能需求的高质量人才选、用、育、留全生命周期解决方案；成为工业自动化、数字化相关知识交付的顶尖系统集成商；持续助力社会、行业输出高质量、高匹配度的优质生产力。为满足处于不同发展阶段客户于多样性的应用场景下对岗位能力的定义与需求，西门子工业客户服务部培训与认证中心正在全力研发新的课程体系。将西门子数字化工业集团、工业客户服务部的核心价值、岗位人才能力培养的方法进行系统化整合，赋能生态伙伴。
《项目经理综合能力提升与项目管理精要》便是在转型路上，西门子发布的第一款非产品技术类的管理岗位培训课程，课程基于西门子工业客户服务部标准的项目管理流程，汇聚了西门子项目经理培养的经典与精华内容。
通过3天的时间，23个小时紧凑的现场训练营形式，以真实项目模拟演练的教学方式，真实赋能系统集成商以构建出专业化的、符合实战要求的工程项目管理人才。
通过训练营以实现两个主要目标：
系统学习项目管理的基本概念，项目经理的能力框架及标准的项目管理流程；
掌握贯穿项目管理生命周期各阶段的实用方法与工具。（干系人识别/分析/管理三件套、项目计划循环图、WBS、项目进度关键路径管理、资源与成本管理、责任分配表、沟通矩阵）
为什么要选择西门子的项目经理课程呢？
客户价值到底是什么？
思维方式的转变，头脑的升维，真正站在公司的角度来思考何谓项目的成功？从技术到管理，角色的转变带来了对于项目经理能力的挑战；
参照西门子项目经理培养方式，让客户了解西门子的项目管理从操作层面的流程与方法，启迪客户基于自身业务特点建立一套清晰、完整的项目管理流程与项目经理工作职责定义；
有别于传统的PMP/IPMP取证类培训，专注于实践能力的培养，精选通用项目完整进行从启动、计划、执行、收尾四大标准项目阶段的模拟演练，以教练的形式帮助用户从身体到思维构建项目经理能力，真实促生工作行为改善；
一师双职，市场稀缺的既具备西门子大型项目执行经验的认证项目经理+具备引导用户思考与行动的专业教练，完美的知行合一。
相信，通过西门子精心设计并高质量交付的训练营，工程项目管理人才定能沉浸式体验管理的力量，见识流程与工具的能量，从身体到力行，真正将知识转化为实际的生产力。后续，西门子还将持续发布项目管理相关更多的进阶课程，敬请期待。
《项目经理综合能力提升与项目管理精要》课程详情，请点击下方链接，访问西门子官方工业商城：
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