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西门子Xcelerator 加速“专精特新”数字化蜕变

已有3502次阅读2023-11-17标签:
  美国《财富》杂志曾报道,中国中小民营企业平均寿命仅为2.5年,集团企业的平均寿命为7~8年,而在美国,这两组数字分别是7年和40年。如果从这个时间的维度看,成立于1993年的红旗仪表已经超过了很多国内企业。作为“专精特新”企业,红旗仪表的技术实力同样“能打”,近5亿元年销售中超过一半来自海外市场,其产品销往中东、欧美等数十个国家和地区,广受客户的青睐。

  随着数字化时代对行业的影响不断涌现,过去凭借技术取得先发优势的“专精特新”企业,未来必须要靠数字化重塑竞争力,迎来可持续发展。这也是西门子Xcelerator的出发点。

  数字化时代的新挑战

  红旗仪表的挑战主要来自几个方面:

  第一,新的经济环境和竞争格局下,企业需要严控成本。红旗仪表一年的电费高达150万,是企业最主要的成本构成,但是能耗出现在什么时间,哪个环节,企业并不清楚。有效推进节能降耗不仅是企业自身需求,也是国家经济发展的迫切要求。

  第二,作为以产品出口为主的企业,必须抢在“碳关税”正式征收前布局“双碳”管理,实现碳足迹的透明化,否则需补缴高额碳关税,并影响出口业务的发展。

  此外,作为行业龙头企业,红旗仪表未来也希望建设自己的零碳绿色工厂。

  “实现能耗可量化是解决红旗仪表降本增效难题的关键。”新核云联合创始人&CEO陶滨江表示,新核云作为专注于提供以MES为核心的数字工厂全栈式解决方案服务商,能源管理并不是其专长,因此其首要任务就是找到一个合作伙伴来提供所需的产品。而这款产品要同时满足:价格不能高,中小企业可接受;能和新核云MES系统打通;高度灵活,可以支持客户未来的进一步升级;有一定品牌知名度,三方能快速建立信任基础,助于项目快速推进等。

  Smart ECX向低碳而行

  面对项目难题新核云第一时间就想到了西门子,经过沟通、调研发现西门子Xcelerator上的Smart ECX智慧能碳管理平台正是客户所需要的。

  从功能上,Smart ECX可以与新核云MES系统无缝打通,客户只需登录系统就能对能耗情况一目了然,从而快速做出决策。西门子与新核云共创的联合方案通过核心数据服务、能源审计碳核查认证、集团总览、企业总览、能源管理、运维管理、园区设置、系统设置八大模块构建可实现完整碳足迹管理的先进生产运营体系。西门子Xcelerator基于SaaS的交付方式,不仅降低了企业预算压力,也为未来的进一步升级带来更大灵活性。

  进入小程序,进一步了解西门子智慧能碳管理平台Smart ECX。

  西门子Xcelerator中国区总经理秦成表示:“西门子Xcelerator与新核云的合作,不仅仅是双方携手打造了一个数字化转型的成功案例,更是数字化领域里一次新商业模式的探索。西门子Xcelerator集聚众多产品、服务、解决方案并形成业务组合,为服务商、制造企业的不同需求提供更多选择,从而快速开启数字化转型之旅。”

  聚集生态促数字化转型提速

  西门子Xcelerator上的合作伙伴不同于传统的代理商或集成商,而是ISV独立解决方案供应商,在这种创新模式下,最终用户、服务商,开发者等长其所长、互惠互利,实现1+1>2的协同效能。

  西门子Xcelerator可以真正赋能生态中不同合作伙伴。

  例如,“专精特新”中小企业通常是细分行业的“隐形冠军”,他们的强项在于细分领域的独创技术优势,而数字化转型本身是一项系统、复杂、持续的工程,“专精特新”企业没有充分的精力和资源储备去投入新领域的具体研究。西门子Xcelerator基于丰富实践可以为它们提供数字化转型方略,解决不懂转、不会转、不敢转难题。

  对于众多数字化转型服务商,品牌建设难、获客成本高是当前的普遍问题。此外,服务商往往一单一单做项目,这种“单点突破”的业务模式无疑会制约企业的长期增长。而依托西门子Xcelerator平台,数字化服务商们可以为其庞大的中小企业客户资源带来更多增值点,并突破业务发展的“天花板”。

  上线至今,西门子Xcelerator平台已成功上线10余款本地开发的创新解决方案,发展近40家生态合作伙伴,并且仍在持续拓展“朋友圈”。秦成表示,西门子Xcelerator聚生态之力,助力数字化转型从“单点突破”向“规模化落地”加速迈进。
 
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