此次合作扩展了施耐德电气的资产绩效管理 （APM） 产品
提高全球能力将切实提高可靠性、效率和盈利能力
此举建立在 Schneider 的工业数字化转型服务的基础上，确保公司在数字化之旅的每一步都能得到支持
能源管理和自动化数字化转型的领导者施耐德电气今天宣布与资产绩效管理咨询公司 MaxGrip 建立合作伙伴关系，以推动其工业资产管理产品组合的发展并为客户提供更多价值。
与维护相关的问题，如计划外停机、产品损失和能源效率低下，每年给大型工业公司造成至少 8640 亿美元的损失，或每小时 532,000 美元。同时，63% 的维护工作是不必要的，并且可以避免。随着重工业的典型资产寿命为 30 至 40 年，并且越来越关注 ESG，改进资产管理策略的压力越来越大。这些在公司接受数字化资产管理、提高整体设备效率 （OEE） 和降低总拥有成本 （TCO） 方面发挥着基础性作用。
利用 MaxGrip 的资产改进计划 （AIP），施耐德电气将通过提供全面的资产生命周期管理计划来进一步支持客户的数字化转型之旅。该计划旨在打破内部孤岛，提供对资产可靠性和性能改进机会的详细分析，并确定客户成功采用（新）技术的条件，并通过广泛的资产库和实践经验加速部署。
“这种合作伙伴关系代表了我们推动所有工业领域数字化转型的使命的又一个重要里程碑，”施耐德电气工业数字化转型咨询副总裁 Anthony Loy 说。“通过将施耐德电气数字化转型咨询服务与 MaxGrip 著名的 APM 专业知识相结合，我们在全球范围内处于理想的位置，可以为我们的客户提供更大、更专业的价值。”
MaxGrip 首席执行官 Mark Mulder 表示：“我们很高兴能与施耐德电气建立长期合作关系，以帮助解决当今行业面临的最复杂的挑战之一。我们将共同提供创新解决方案，确保持续的资产性能改进，并取得运营成功。
