ESG的成长之路，是很多企业既期待又犹豫的抉择。一方面，发展ESG可以推动企业节能减碳，提升合规和抗风险能力，是企业迈向更高阶段的必经之路；另一方面，ESG涉及的领域广泛而庞杂，企业只凭借自身经验从头做起可以说是千头万绪，难以切入。
因此，有志于更进一步的上海汉钟精机股份有限公司，选择了台达团队为其开展ESG培训辅导。多年来，台达在环保、节能、减碳一步步探索尝试，积累了丰富的经验和节能减碳解决方案，也深刻理解企业在推动ESG历程中的难点与困境。因此台达ESG团队将过往的经验与心得整合汇总，归纳出较为完备的ESG体系架构和实施路径。这些无疑将成为汉钟开展ESG的绝佳经验包。
汉钟精机副董事长柯永昌先生指示团队全情投入培训、努力学习
台达ESG资深处长李立仁先生介绍台达培训辅导的整体规划
在启动仪式上，面对汉钟管理团队的热情与期待，台达ESG资深处长李立仁先生表示十分重视此次与汉钟精机的咨询合作，也将会把台达数十年来在可持续发展领域的心得精要倾囊传授，助力汉钟的成长。
台达ESG培训将持续一年，让汉钟团队在实践中及时反馈
建立行之有效的ESG管理体系，绝非一朝一夕可成。为此，台达ESG团队将花费一年时间，通过12次系统化培训，帮助汉钟团队前瞻性布局ESG管理体系，建立ESG委员会、开展减碳目标设定规划，进行气候风险评估，并强化ESG治理机制，全面提升汉钟应对政策监管、客户要求、国际趋势、以及投资者关切的能力。长达一年的培训周期，可以让汉钟团队一边学习一边实践，并在之后的课程中反馈问题、及时调整。
台达ESG导师为汉钟团队培训气候风险课程
同时，台达ESG团队也将通过诸多实例，详细讲解“气候风险评估”的价值与意义。帮助汉钟快速掌握气候风险的影响，建立相关的评估流程，以及如何制定应对预案，确保企业运营的稳定。
中达电通机电事业部总经理史文祥先生表示，台达丰富的自动化方案将助力汉钟实现节能减碳的目标。
当汉钟逐步建立了减碳目标和风险评估系统后，台达ESG团队还将分享台达在能源管理方面的诸多成熟解决方案。从工业自动化、到智能楼宇、再到智能数据平台，台达可以协助汉钟对碳管理和和能源管理实施检测，优化制造流程、减少整体能源消耗，降低碳排放。
相信通过这一年的培训，汉钟在一步步的学习实践中更深刻地理解ESG，进而强化汉钟的ESG治理能力，并最终获得相应的ESG认证和市场的认可。
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