北化股份的前身为四川北方硝化棉股份有限公司，成立于2002年，是中国兵器工业集团有限公司将其旗下的硝化棉资产实施专业化重组而成立的军民结合型企业，于2008年在深交所上市。自2004年迄今，其硝化棉产销量稳居全球第一，产品销往亚洲、欧洲、北美等50多个国家和地区，是荷兰阿克苏·诺贝尔、德国拜耳等世界500强的“优秀供应商”，“SNC”牌硝化棉多次荣获“四川省名牌产品”称号。在全面推进“数智工程”三年行动计划、加速数字化与智能化深度融合的背景下，硝化棉产线生产计划系统已成为提升企业核心竞争力和实现高质量发展的关键支撑。

针对现存人工排产依赖性强、数据分散、纸质流转、实效性差等问题，北化股份启动了信息化改造项目，将以硝化棉产线生产计划系统为核心，全面提升公司在生产计划中的可执行性。

本项目以销售订单为输入，以生产日计划（生产指令）为输出，通过硝化棉产线生产计划系统实现高效计划排程。深度融合销售、生产与供应三大业务环节，构建一体化的生产计划平台，并与上下游系统实现深度集成，实现从订单接收、生产排程、物料齐套、计划执行状态的可视化。通过引入多维度约束条件和优化算法，硝化棉产线生产计划系统实现精细化的排程、资源的优化配置和快速响应，有效打破信息孤岛，提升整体生产计划的协同效率。

借助硝化棉产线生产计划系统，实现对订单履约过程的有效监控和可视化。系统可基于实时数据实现高效排程、延期风险预警，增强企业对市场变化的响应能力，提高订单交付准时率。硝化棉产线生产计划系统将从以下几个方面得到显著提升：

（1) 增强计划与执行间的数据集成，实现生产进度及生产数据的透明化；

（2) 实现生产进度的可视化，降低沟通成本；

（3) 整合多系统数据，实现业务横向打通；

（4) 实现订单全流程可追溯。

未来通过企业对优化生产计划与排程的应用，将有效提升生产效率。和利时也将持续创新，携手用户共同推进新质生产力发展，实现更高质量，更可持续的发展目标。我们期待与更多中国制造业伙伴一起，把每一座工厂都建设成"智能决策"的智慧工厂，共同推动中国工业在智能化、绿色化与高端化的道路上行稳致远。