
吴磊围绕集团改革发展大局,提出“十五五”发展总体要求。他强调,集团上下要以“双碳”目标为抓手,坚持“高端化、智能化、绿色化、融合化”发展方向,坚持“走出去”对标行业一流,“开门”吸纳建议,紧密契合市场需求。要聚力新质生产力培育与核心竞争力跃升,以技术创新为核心驱动力,以数字化为主攻方向,以绿色发展为底色,以产业链协同为支撑,以产业资本为加速器和纽带,以国际化拓展为新增长极,推动存量产业转型升级,促进战新产业和未来产业培育,筑牢服务国家战略支撑力,早日实现世界一流装备集团目标。
针对2026年重点工作,吴磊指出,集团要以“高质量发展”为主题,坚持服务国家战略,以全面从严治党为根本保障,以全面深化改革为抓手,聚焦高效协同、国际化、数字化三大新突破,为“十五五”高质量发展开创新局面。
吴磊对下阶段规划引领、科技创新、市场拓展、产业升级、公司治理等内容以及相互间的高效协同机制作出系统部署。他强调,2026年是“十五五”开局之年,必须聚焦五大关键任务:要以全面从严治党、监督执纪、合规风控“三位一体”协同发力,党政同责筑牢安全底线;要持续推进改革深化提升,重点强化服务国家战略能力、资本运营效能、三级管控体系、“大经运”体系建设等工作;要扎实稳妥推进国际化,深化产业协同机制,提升全球资源配置能力与管控水平;要推进数字化变革,构建全生命周期数字化体系,加速AI融合应用;要压实党委主体责任,完善核心人才培养和评价机制,加速高素质人才梯队建设。
吴磊强调,全体干部员工要立足“十五五”规划的开局之年和转型发展的关键历史节点,肩负着“扛起上海制造旗帜”的责任,开好局、起好步。要以“十年磨一剑”的韧性,秉持“功成不必在我,功成必定有我”的使命担当,做无愧于时代的“国之重器担当者”,做驱动变革的“科技创新引领者”,做面向未来的“绿色低碳践行者”。要以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加创新的精神,奋力再跳,全力推进战略规划落地生根,在“十五五”新征程上劈波斩浪、行稳致远。
朱兆开全面总结了2025年集团经营工作,并对2026年重点任务作出部署。他指出,2025年是“十四五”收官之年,也是集团谋划布局“十五五”战略规划的关键之年。一年来,集团上下在市委、市政府、市国资两委的指导下,凝心聚力、攻坚克难,经营业绩稳步提升,产业布局不断优化,有组织的科研扎实推进,经济运行质量不断改善,管控治理机制持续优化,风险防范化解有力有效,交出了一份来之不易的答卷。面向2026年,他强调要重点推进七个方面工作:强化战略引领,提升产业发展能级;强化管理赋能,确保经营业绩稳中有进;强化市场协同,推进国内国际融合发展;强化科技创新,锻造核心竞争力;强化数字化赋能,助力装备制造转型升级;强化公司治理,系统提升治理效能;强化底线思维,开创健康稳定发展局面,为“十五五”高质量发展开好局、起好步奠定坚实基础。
上海电气党委委员、副总裁肖卫华,财务总监卫旭东分别作条线重点工作部署。上海电气核电集团、上海汽轮机厂、上海电气自动化集团、上海电气输配电集团4家企业分别作高质量发展经验交流。
会议期间,集团与各产业集团签订 2026年度经营目标责任书及安全生产环境保护责任书,明确了各产业集团的发展目标和责任。同时,会上观看了集团全新产业推介片,举行了“一日捐”活动,以及2025年度度集团干部选拔任用工作“一报告两评议”。
集团领导班子及高管、总部职能部门负责人、产业集团领导班子成员、功能性公司及直属单位党政工负责人,以及相关三级次企业党政负责人、重点中外合资企业中方负责人参加会议。










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