会议传达了集团公司和东方自控2026年度质量工作会议精神，并作2025年度质量工作报告，围绕“质量领先”战略要求，坚持问题导向，对标对表，深入查找当前质量工作存在的短板和不足，结合将“以客户为关注焦点”转换为具体的行动举措要求，明确了2026年质量工作重点措施，为全年质量工作树立了行动的“指南针”。
会议强调，要贯彻落实质量工作“求真、务实、从严”总基调，通过系统谋划为生产经营再创历史新高提供坚实保障；各部门主要负责人要亲自谋划部署推动年度质量工作要点，聚焦关键环节，强化责任落实，全面提升质量管理水平，确保高质量完成年度目标，助力“十五五”开好局、起好步。
会议要求，要聚焦质量提升核心，强化系统攻坚，切实提升质量管控整体效能。一是筑牢质量意识，提高政治站位。牢固树立“质量第一”的理念，通过加强培训、建立巡视机制、完善考核奖惩体系，营造全员重视质量、追求质量的良好氛围。二是抓实质量改进与风险防控，双轮驱动提升体系效能。加强实物质量管控，推动流程整改与合规审核，明确质量标准，严守工艺纪律。对技术风险及“四新”技术应用实行分级管控，系统排查短板，全面提升管理效能。三是强化“三大举措”支撑赋能。建强质量人才队伍，深化数字化智能化技术应用，厚植质量文化。推动质量管理向精准预防转型，构建覆盖设计、工艺、服务的闭环体系，夯实高质量发展根基。
会议表彰了2025年度质量先进班组及个人。工业驱动事业部、工程技术服务事业部作交流发言。
公司各部门负责人、基层管理者、业务骨干、专兼职质量工程师、获奖代表参加会议。
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