2015年1月24-25日，易驱电气年度述职会议在公司如期举行，首先，公司董事长许总为本次会议致辞，讲述了述职报告的要求，并对本次会议做了重要指示。本次会议旨在全面总结2014年工作，研究部署2015年工作任务。会上，各部门经理分别对本部门2014年工作情况进行了总结汇报；高层领导对部门年度工作进行了评价。
许总指出，在全体员工的共同努力下，公司2014年逆势而为，生产发展取得新的突破，各部门工作成绩可圈可点，产值分配模式稳中求变、研发技术全面推进、业务拓展能力提升、质量管理创新措施、信息化建设有序进行。许总强调，取得成绩固然可喜，但必须清醒地认识到2015年的市场形势依然严峻，而且工作中还存在许多问题亟需解决，做好2015年工作目标与计划，并以此全面开展2015年各项工作。
会上，朱总提出了很多新的观念和指示。公司将全力打造两个驱动：营销驱动和技术驱动。2015年公司将把技术驱动作为重点，继续保障公司的基础和实力。针对销售方面，提出2015年销售方向的十点指引，最重要的就是“一切以成交为目的，一切以客户为导向”。针对管理方面，朱总指出2015年将着力打造团队管理的文化，注重团队输出和团队协作。
最后，许总指出，2015年作为公司跨跃年，也是易驱发展的第二次创业。并提出了2015年公司年度运营要推动的十大工作事项。以努力打造易驱建设特色品牌为载体，创新驱动、服务先行、多措并举、提高效率、力推各项工作再上新台阶！
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