创业之初，卢中平深知，那个时候国内的工业自动化处于飞速上升期，而交流变频调速是更新换代比较快的技术。国外工业发达城市电动机负载变频调速器的比率已达60%到70%，我国仅为6%。变频器不仅可以满足电动机的调速需求，而且有显著的节能功能，其市场前景十分广阔。
事实确实如此，公司在4年时间里从年销售额900多万元发展到了2004年底的销售额近1亿元，并且成功开拓了海外市场。值得一提的是，2003年海利普还成立了省内唯一的专门研究变频技术的开发中心，也是国内变频器行业中成立的第一家研发中心。海利普变频器一举成为国产变频器行业的佼佼者，企业也被业内人士称为“华东地区的一匹黑马”。
海利普在快速发展时期，也迎来了一个极为重要的转折。2005年，海利普被丹麦最大的跨国工业制造公司丹佛斯集团全资收购，开启了新的征程。为什么在这个时期接受了收购？卢中平说：“企业发展在2005年遇到了技术和管理上的一个瓶颈期，毕竟当时国内变频器发展只有十多年的历史，技术研发与国外还存在一定差距。同时，数百人的企业在管理方面也存在很大的提升空间。”
据介绍，丹佛斯集团生产的变频器立足高端市场，海利普生产的变频器则立足于中低端市场，两者融合后无疑会扩大市场覆盖率。为了缩短与丹佛斯集团的磨合期，海利普还专门请德国的罗兰·贝格国际管理咨询公司进行了全方位分析。被收购后的十年间，海利普一直注重产学研合作，每年研发5个以上新产品，且不断更新升级变频器软件版本。
目前，海利普年产值近9亿元，主要产品有海利普A系列、C系列、NV系列、SV系列等，除国内市场外，还出口美国、韩国以及东南亚地区。同时企业积极创新，为客户开发特殊机型，以满足更多行业及客户的需求，产品广泛应用于纺织、化工、机床、塑料等行业。目前海利普已获得专利数十项，公司产品先后被列入“国家重点新产品”“国家火炬计划项目”，企业被科技部认定为“国家重点高新技术企业”，还获得了浙江省创新能力百强企业、全国电子信息行业优秀境外投资企业奖等荣誉。
海利普如何能成就今日之势？卢中平认为，企业发展必须注重产品技术，做好技术储备，否则短期内无法获得市场，几年后就会被市场淘汰。同时，要时刻关注客户需求、市场变化，发挥企业家的战略眼光，紧盯客户目标、市场发展动态，带领企业不断创新，才能适应所处行业的改变。此外，企业在产品制造方面要注意改进方式方法，不断优化流程、提升效率、降低成本，这样才会谋得长远发展。
