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翟炯:煤矿企业信息化存在五难

已有103545次阅读2012-06-29标签:煤炭 自动化
  三难:集成复杂
 
  煤矿井下作业范围广,控制系统复杂,井下生产过程产生的如采煤机械和通风设备等的运行状况信息、工作面推进揭露的地测信息、井下瓦斯和煤尘实时变化信息、井下工作人员的活动信息、井下机电和安全预防设备的运转信息等的采集、传输、处理、显示等,受井下环境的限制,实现起来难度较大;矿井管理涵盖面大,涉及的业务功能较多,如企业的物资管理、销售管理、设备管理、财务管理和人力资源管理等密切相关,需要集成在统一的平台上,在目前技术条件下其实现存在较大的难度。
 
  井下移动设备多,开采、掘进、运输、监测监控等环节的设备随着生产的进行处于移动状态,要求相应的控制设备及网络设备也随之移动,对自动化系统和网络系统的设计、系统的可靠性和开放性提出了更高的要求。同时,煤矿管理信息也需要根据市场变化和矿井生产过程产生的信息实时更新并提供给相关决策部门。因此,对企业管理信息化系统和生产自动化系统集成形成的企业信息化系统的超前性和系统性应有足够的考虑。
 
  由于煤炭行业的特殊性,安全生产具有特别重要的意义。而在煤炭安全生产领域,由于地下开采环境复杂,如果不重视对安全隐患的监测,安全生产将无从谈起。目前,煤矿安全事故不断发生的原因是多方面的,其中一个重要原因是企业的安全生产“长效机制”还没有真正建立起来,企业安全生产信息手段落后,矿井安全监测、监控体系不健全,特别是在私有小煤矿。除瓦斯监控设备外,井下生产监测监控系统,比如温度、电力、压力、提升、运输等监测设备也不能令人满意。
 
  四难:项目成本高
 
  煤炭企业的管理方式不同于其他行业,不同的煤炭企业,管理、销售、结算方式大不相同。拿煤炭价格来说,有的煤炭企业要求以煤炭质量的好坏来决定价格;有的则不然,根据煤种统一划定价格;有的煤炭企业要求以本方煤质化验为标准定价,有的要求以双方加权的煤质化验为标准定价。这就造成了不同煤炭企业结算方式的千差万别。
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