岳董事长在讲话中要求大家一要正确认识国际国内宏观经济形式。二要正确认识公司所面临的市场环境，对公司后续发展充满信心、鼓足干劲。针对公司各事业部发展不平衡现状，董事长要求公司各事业部要加强研发技术交流，提升各团队综合能力；同时要在产品销售策略、产品研发创新、内部组织管理等方面，加快市场应变能力，在快速变幻的市场环境中保持竞争优势，赢得更有利的市场竞争主动地位。
最后，董事长根据公司目前处于过渡期的客观事实，从管理、研发、营销等方面作了全面的工作布置，要求各职能部门全力支持各事业部发展，公司各部门间也要相互学习加快融合，全体员工要紧紧围绕公司重点工作，以强烈的责任感和使命感，为全面完成公司年度经营指标而努力拼搏。
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