两化融合在油田改制机械制造业中的应用
日期:2012-10-15 13:27
化。通过循环不断的信息化架构，将信息化与企业化的融合成为企业发展的常态，通过信息化支撑，追求企业可持续发展。
四、两化融合实施的关键点
1．企业管理层对两化融合应有充分认识。管理层是企业实施两化融合的领头羊、根本点，应挣脱传统工业发展思路的影响，不仅仅从产品制造的角度来思考还应结合信息化在制造业中的重要作用，两方面结合来综合思考。
2．两化融合不是一朝一夕或某一个阶段就可以实现的，它是一个循环渐进的过程，在不断完善、不断进步、不断融合应用、不断改进的过程中，使企业的工业信息化达到一个新的较高的水
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