南瑞承担的电网公司三集五大适应性调整项目上线
日期:2012-07-14 00:46
整项目总包单位，高度重视项目组织，精心挑选富有经验的信息化骨干参与项目建设，不断强化项目管理，并结合江西公司实际持续优化系统调整方案和切换策略，建立了严格规范的项目管理和风险防范机制，在公司系统各单位完成新模式导入后仅仅一周时间，项目组就高效完成了信息系统迁移切换工作，真正实现了系统调整同步适应业务调整，实现了新模式下信息系统的全业务、全流程、全岗位覆盖。
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