传统行业转型升级新样本
日期:2012-05-25 15:30
国外订单锐减，公司投产的第一年便遇上了经营危机。正是因为这次阵痛，公司管理层迅速调整了发展思路，在2008年11月份开始了自有品牌的创造和发展。
谈到自有品牌的发展，公司负责人感叹：贴牌的生产比较容易，只要找到国外品牌的订单就可以了;而发展自主品牌则非常艰辛，投入巨大，但是发展自有品牌对企业的未来可持续发展非常有意义，所以坚持了下来。
在2008年国内的无线音箱品牌还是少数，耳神电声迅速瞄准这块市场空白。耳神电声建立了自己的研发团队，坚持每年把产值的4%投入到研发中，还将强了和南京大学和中山大学合作研发新产
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