在海外业务未来的战略规划上，和利时在寻求快速发展的同时，依然坚持稳中求进的原则。前期，在区域分布上，仍以具备业绩基础及资源分布的东南亚和中东为主，并且重点瞄准新加坡、马来西亚、沙特等投资建设较多的国家，避免遍地开花，确保产出和结果。在流程自动化方面，仍以其在国内市场应用成熟的电力、石化、化工行业为主，在轨道交通方面，将以信号系统应用作为主打方向。而在销售渠道上，EPC厂商已无法满足其大力开拓市场的需求，无论从客户关系的建立、品牌形象的推进等方面考虑，大力发展海外直销模式已成为其加速发展海外业务的必然选择;更重要的是，5年内在新加坡实现产品的本土化研发与生产，已列为其硬性发展目标。
对于一个极具执行力的企业来说，战略方针确定后，必然会紧跟一系列与之匹配的行动。而事实上，我们已经看到，和利时正在紧锣密鼓地筹备着海外队伍的组建。集团副总邵柏庆作为未来海外业务的负责人，即将常驻新加坡亚太公司，在努力完善海外产品的同时，加速组建海外队伍，目前正在从国内相关部抽调合适人选外派新加坡等地，并在当地招聘相应专业人员;同时在现有机构基础上，将在印尼、印度等地建立常设机构;建立和发展战略合作伙伴关系……
作为中国自动化领域有能力、有勇气走出国门的先驱者，和利时也许在实现着自己世界梦的同时，也在背负着中国许多自动化人的期望。于是，我们期待着一个中国自动化企业在海外版图上的腾飞!
