2013年，恰逢和利时成立20周年。回顾20年的国内发展历程，和利时经历了敢为人先、从无到有的成功孵化，经历了是否要多元发展业务的困惑与烦恼，最终秉承“抵住诱惑、耐住寂寞、稳中求进”的十二字原则，成功发展成为中国自动化市场上的领军者。

　　但对于和利时这样一个充满理想主义色彩的本土企业，国内的成熟和成功也许并不是其终极目标。早在1993年和利时以“华胜自动化事业部”的身份面世时，王常力便坚定地提出一个方针：“以世界为目标”!

　　于是，我们看到，厚积薄发的和利时，在国内市场成熟壮大后，近几年正在一步步地圆着她的世界梦。2007年，和利时(亚太)有限公司在新加坡正式成立，开启了其海外旅程的追寻和探索之路;2008年，纳斯达克上市将其品牌形象进一步推向国际，更为其后续海外业务的发展奠定了足够的资金基础;2009年，和利时的DCS正式随EPC厂商走入海外市场;而2011-2013年，更是其海外业务发展历程上具有里程碑意义的两年，先后完成对新加坡、马来西亚两家工程公司Concord与Bond的并购，成为其快速开拓东南亚及中东市场最有力的武器。

　　展望未来，和利时海外业务这艘快艇将会以怎样的速度驶向何方，就此，海外业务负责人—和利时集团副总邵柏庆为我们勾勒了这样一幅蓝图。邵柏庆指出，2013年3月份，公司已明确提出，未来几年要加大海外投入与产出，加快海外业务发展速度，争取五年内海外业务收入实现过半。

　　对此，我们认为和利时充满激情，但却并不激进。原因何在?一方面，2012年港铁项目的成功中标，为其在轨道交通领域的海外拓展赢得了基础和信心，说明在国际市场上，和利时是可以按国际规则跟国际巨头去共同竞技的;另一方面，已完成的两家海外公司的并购，使其快速获得了东南亚和中东市场上成熟的客户、渠道以及本土服务能力。