教育家和计算机设计师艾伦·凯曾说过一句名言:“预测未来的最好方法就是创造它。” 但是，在这样一个动荡不安、充满不确定性的世界里，如何创造未来呢？成功的企业是如何在他们的历史上建立起来的，即使他们对未来的发展有一个新的观点？成熟品牌如何做到既忠于最初的承诺，又与拥有不同价值观和偏好的新客户产生联系？那些有成就的高管们如何确信他们所知道的——他们辛苦得来的智慧和专业技能——不会限制他们的想象力？ 这些问题把两种不同类型的组织和领导者区分开来了：一种是放眼于[登陆后可查看全文]